การกำกับดูแล

กรอบการกำกับดูแล

กรอบการกำกับดูแลเป็นโครงสร้างสำคัญของกลยุทธ์ความปลอดภัยทางไซเบอร์ ด้วยการให้แนวทางที่มีโครงสร้างในการจัดการและเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการ IT กรอบการทำงานที่สำคัญรวมถึง COBIT, ซึ่งสนับสนุนการกำกับดูแล IT ขององค์กร, และกรอบการทำงาน ITIL, ที่เป็นชุดของแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการบริการ IT ให้สอดคล้องกับความต้องการธุรกิจ นอกจากนี้ กรอบการทำงานความปลอดภัยทางไซเบอร์ NIST (CSF) ยังให้กรอบนโยบายการกำกับดูแลความปลอดภัยคอมพิวเตอร์สำหรับองค์กรภาคเอกชนเพื่อประเมินและปรับปรุงความสามารถในการป้องกัน, ตรวจจับ, และตอบสนองต่อการโจมตีทางไซเบอร์อีกด้วย โมเดล FAIR (Factor Analysis of Information Risk) ช่วยในการคำนวณความเสี่ยง ในขณะที่ มาตรฐาน ISO/IEC ให้แนวทางและหลักการทั่วไปสำหรับการริเริ่ม, ดำเนินการ, รักษา, และการปรับปรุงการจัดการความปลอดภัยของข้อมูลภายในองค์กร กรอบการทำงาน COSO มุ่งเน้นไปที่การควบคุมภายใน และ RACI Matrix ช่วยกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบในโครงการ

การมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับสูง

การกำกับดูแลความปลอดภัยทางไซเบอร์ ต้องการ การมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับสูง เพื่อการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพและการสอดคล้องทางกลยุทธ์ ใน การเป็นผู้นำด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์, ผู้บริหารจะสนับสนุนการริเริ่มด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์และฝังไว้ในวัฒนธรรมองค์กร การมีส่วนร่วมระดับคณะกรรมการ ทำให้มั่นใจได้ว่าคณะกรรมการจะเข้าใจภาพรวมความเสี่ยงไซเบอร์และท่าทีความปลอดภัยขององค์กร การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เกี่ยวข้องกับการที่ผู้บริหารปรับกลยุทธ์ความปลอดภัยทางไซเบอร์ให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ การจัดสรรงบประมาณและการสนับสนุนทรัพยากร เป็นสิ่งสำคัญสำหรับให้ทรัพยากรเพียงพอต่อการดำเนินการริเริ่มด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ การมีส่วนร่วมในการจัดการวิกฤต เตรียมผู้บริหารให้พร้อมในการตอบสนองเหตุการณ์ทางความปลอดภัยทางไซเบอร์ ในขณะที่ การสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทำให้มั่นใจในความโปร่งใสและความเชื่อมั่น

การจัดการความเสี่ยง

ในบริบทของการกำกับดูแล การจัดการความเสี่ยง เกี่ยวข้องกับการระบุ, วิเคราะห์, และลดความเสี่ยงเพื่อรักษาความปลอดภัยของทรัพย์สินข้อมูลขององค์กร การระบุความเสี่ยง เป็นกระบวนการในการตระหนักถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจมีผลกระทบต่อความปลอดภัยไซเบอร์ขององค์กร การวิเคราะห์ความเสี่ยง ประเมินผลกระทบและความน่าจะเป็นของความเสี่ยงที่ระบุ ในขณะที่ การลดความเสี่ยง เกี่ยวข้องกับการพัฒนากลยุทธ์เพื่อลดช่องโหว่ การตรวจติดตามความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง ทำให้มั่นใจได้ว่าท่าทีความเสี่ยงขององค์กรจะตอบสนองต่อภัยคุกคามที่เกิดขึ้น การสื่อสารความเสี่ยง เกี่ยวข้องกับการเผยแพร่กลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อให้เข้าใจและให้ความสำคัญ

การปฏิบัติตามข้อกำหนด

การ ปฏิบัติตามข้อกำหนด ของความปลอดภัยไซเบอร์ทำให้มั่นใจได้ว่าจะปฏิบัติตามกฎหมาย, ข้อบังคับ, และมาตรฐานที่ใช้กับการดำเนินงานขององค์กร ข้อบังคับทั่วโลก เช่น GDPR ส่งผลต่อการป้องกันข้อมูลทั่วโลก กรอบการทำงานและมาตรฐานเช่น ISO/IEC 27001 ให้คำแนะนำที่เชื่อถือได้สำหรับการสร้างหลักปฏิบัติความปลอดภัยที่แข็งแกร่ง องค์กรต้องพิจารณา การปฏิบัติตามข้อกำหนดเฉพาะด้าน ที่ตอบสนองข้อบังคับเฉพาะอุตสาหกรรม การตรวจสอบและรายงานการปฏิิบัติตามข้อกำหนด ตรวจสอบความสอดคล้อง ในขณะที่ การปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมายและสัญญา ทำให้มั่นใจว่าจะปฏิบัติตามข้อผูกพันทางสัญญา

นโยบายและกระบวนการ

nโยบายและกระบวนการ ที่มีประสิทธิภาพให้แนวทางที่สอดคล้องในการกำกับดูแลทั่วทั้งองค์กร นโยบายความปลอดภัย กำหนดทิศทางสำหรับท่าทีความปลอดภัยขององค์กร และ กระบวนการความปลอดภัย ให้คำแนะนำทีละขั้นตอนในการดำเนินนโยบายเหล่านี้ องค์กรสร้าง มาตรฐานและแนวทาง เพื่อสร้างความสม่ำเสมอ การทบทวนและการกำกับดูแลอย่างสม่ำเสมอ(/governance/policies_&_procedures/governance_and_review/) ส่งผลให้นโยบายเป็นปัจจุบันและมีประสิทธิภาพในการต้านทานภัยคุกคามใหม่

ความเป็นส่วนตัวของข้อมูล

การกำกับดูแล ความเป็นส่วนตัวของข้อมูล เกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูลส่วนบุคคลให้สอดคล้องกับกฎหมายและข้อบังคับด้านความเป็นส่วนตัว กระบวนการอย่าง การเก็บและลดข้อมูล ทำให้รวบรวมและรักษาเฉพาะข้อมูลที่จำเป็นเท่านั้น นโยบาย การเก็บรักษาและทำลายข้อมูล ดูแลการจัดการวงจรชีวิตของข้อมูล การจัดประเภทและการติดป้ายข้อมูล ช่วยในการจัดระเบียบข้อมูลตามความอ่อนไหวและมูลค่า การจัดการความยินยอมของผู้ใช้ เคารพในความพึงพอใจของผู้ใช้ หลักการ ความเป็นส่วนตัวจากการออกแบบและดีฟอลต์ รวมเอาหลักการความเป็นส่วนตัวเข้ากับระบบตั้งแต่ต้น ในขณะที่ การเข้าถึงและการแบ่งปันข้อมูล ทำให้มั่นใจได้ว่าการเข้าถึงข้อมูลเป็นไปอย่างควบคุม การประเมินความเสี่ยงด้านความเป็นส่วนตัว ประเมินความเสี่ยง และเทคนิคเช่น การทำให้เป็นนิรนามและเทคนิคการซ็อดอนิม ปกป้องตัวตน การ โอนข้อมูลข้ามพรมแดน ทำให้สอดคล้องกับข้อบังคับระหว่างประเทศ และกระบวนการ การแจ้งเตือนการละเมิดข้อมูล จัดการกับการรายงานภัยคุกคาม

การสร้างความตระหนัก

ความ ตระหนักด้านความปลอดภัย มีความสำคัญอย่างยิ่งในการส่งเสริมวัฒนธรรมที่มีจิตสำนึกด้านความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน การฝึกอบรมการสร้างความตระหนักด้านความปลอดภัย ให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับภัยคุกคามที่อาจจะเกิดและการตอบสนองที่เหมาะสม การจำลองเหตุการณ์ฟิชชิง ทดสอบการตอบสนองของพนักงานต่อการโจมตีฟิชชิง โปรแกรมความปลอดภัยสำหรับพนักงานใหม่ ทำให้มั่นใจว่าพนักงานใหม่เข้าใจระเบียบปฏิบัติด้านความปลอดภัย โปรแกรมการสร้างความตระหนักระดับบริหาร มีวัตถุประสงค์ให้ผู้นำมีความเข้าใจในมุมมองความปลอดภัยทางไซเบอร์ โปรแกรม สร้างความตระหนักเฉพาะด้าน ตอบสนองความต้องการเฉพาะทีม, และเครือข่าย ตัวแทนความปลอดภัย ส่งเสริมผู้ปฏิบัติงานภายในแผนก เครื่องมือวัดผล การประเมินความมีประสิทธิผลของการสร้างความตระหนัก ให้เมตริกในการประเมินผลกระทบของโปรแกรม